மதிப்புகள்
நேர்மை, நடைமுறைவாதம், புதுமை, உற்சாகம், வெற்றி-வெற்றி, மரியாதை.
பண்புகள்
சொர்க்கத்திற்கான பயபக்தி மற்றும் மற்றவர்களிடம் அன்பு, நேர்மைமற்றும் நான்ntegrity, நன்றியுணர்வுமற்றும் ஒருltruism, விடாமுயற்சி மற்றும் முன்னேற்றம், தன்னலமற்ற தன்மை, புதுமை மற்றும் செயல்திறன்.
மிஷன்
To rமனித ஆரோக்கியத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு பங்களிக்கும் போது அனைத்து குடும்பங்களின் பொருள் மற்றும் ஆன்மீக நல்வாழ்வை வெளிப்படுத்துங்கள்.
பார்வை
To bசிறிய வீட்டு உபகரணங்களின் மிகவும் நம்பகமான பிராண்ட் மற்றும் மனித மகிழ்ச்சியின் தரத்தை மேம்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள்.
வணிக மேலாண்மை கொள்கைகள்
1. எங்கள் பணியை வரையறுத்து, எங்கள் கனவுகளைத் தழுவுங்கள்
2. கருணையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், மற்றவர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், சொர்க்கத்தை மதிக்கவும், மக்களை நேசிக்கவும்
3. வேறு எவரையும் விட குறைவான முயற்சியில் ஈடுபடவில்லை
4. நன்றியுணர்வாகவும் நம்பகமானதாகவும் இருங்கள்
5. குடும்பத்திற்கு கவனிப்பையும் தயவையும் காட்டுங்கள்
6. ஒரு நல்ல மனிதராக இருப்பதற்கான கொள்கைகளை நிலைநிறுத்துங்கள்
7. நேர்மை மற்றும் நீதியைக் கடைப்பிடிக்கவும், வெற்றி-வெற்றி சகவாழ்வை ஊக்குவிக்கவும்
8. தனிப்பட்ட லாபத்தைத் தொடராமல் அணியின் மகிழ்ச்சியைச் செய்யுங்கள்
9. எப்போதும் ஒரு வலுவான நேர்மறையான அணுகுமுறையை பராமரிக்கவும்
10. செலவுகளைக் குறைக்கும்போது விற்பனையை அதிகரிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்
11. தயாரிப்புகள் சீன தர தரங்களை எடுத்துக்காட்டுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்
12. ஒரு மையத்தையும் இரண்டு அடிப்படை புள்ளிகளையும் பின்பற்றுங்கள்
வணிக தத்துவம்
1. ஒரு நபராக இருப்பதற்கு எது சரியானது என்று வலியுறுத்துங்கள் (அனைத்து வருமான மக்களும் தொடர்ந்து மதிப்புகள்)
2. நிறுவனத்திற்கு சரியானதைச் செய்ய வற்புறுத்துங்கள் (வரஃப்ரெஷின் பணி)
3. வரஃப்ரெஷ் பண்புகள்.
4. கார்ப்பரேட் ஆவி (என்னால் முடியும், எதுவும் சாத்தியமில்லை!)
வணிக பயிற்சி
1. ஒரு மையம்: வாடிக்கையாளருக்கு மைய மையமாக தேவை.
2. இரண்டு அடிப்படை புள்ளிகள்: வேகம், செலவு-செயல்திறன் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள், அதே நேரத்தில் புதுமை மற்றும் முன்னேற்றங்களை தொடர்ந்து இயக்கும்.
3. பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு தரம் அடிப்படை, மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு உந்து சக்தியாக செயல்படுகிறது (புதுமை மற்றவர்களுக்கு, சமூகத்திற்கு பயனளிக்கும், மக்களின் மகிழ்ச்சியை மேம்படுத்த வேண்டும்).
4. விவரங்களுக்கு கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் செயல்திறனைப் பின்தொடர்வது (செலவுகளைக் குறைக்கும் போது விற்பனையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது).
5. பயனுள்ள நிர்வாகியை ஊக்குவிக்கவும்.
மூன்று முக்கிய கூறுகள்
பங்களிப்பு முடிவுகளை வலியுறுத்துங்கள்
வணிக விளைவுகள் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை பிரதிபலிக்கின்றன.
மிகவும் முக்கியமானவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்
திட்டங்களை அடைவது, தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்தல், செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் புதுமைகளை இயக்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
வேலை திறன் மற்றும் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துதல்
பயனுள்ள நிர்வாகத்திற்கான மரணதண்டனை திறன்களை வலுப்படுத்துங்கள்.